日期:2016-7-11(原创文章,禁止转载)
> 马学临
主人公小传:刘建全,北京军区某炮兵团团长,研究生学历吴忠哪家医院看癫痫病。他结合炮兵训练特点摸索出“就近就地集中、分片分组练习、逐级逐项合成”等组训模式。被军区评为“优秀带兵干部”,一次荣立二等功,两次荣立三等功癫痫有什么危害。2004年,刘建全刚走马上任北京军区某团团长时,恰逢部队组织战术演练。他来到团综合训练场,导演组还没有通报情况,“红军”就已进入预定地域进行隐蔽;“战斗”刚打响,“蓝军”还未出招,“红军”就已知道“蓝军”的企图。刘建全当即要求演练暂停!
“训练中任何虚假招式,都会导致战时吃败仗。因此,我们必须杜绝‘练为看’的演练模式,用实战的标准求实训练。”刘建全对这种演练像“演戏”的做法提出了严肃批评。
一周后,演练重新进行。刘建全亲自担任总指挥,摒弃只图好看而“摆”出的虚假招式,将部队拉到地形生疏的山地丛林,按照实战要求重新设置演练课目。演练中,导调组只给课题,不提供情报信息,不干预演练进程,因势定局,活导活演,迫使各级指挥员针对新环境新情况出谋划策、摆兵布阵。尽管演练比以前难度加大了许多母猪疯是怎么引起的,但官兵们感慨地说:“经过这样逼真的实战环境检验,练出来的才是战场上管用的真功夫!”2005年初,团有关部门提出了一项建议:用半年时间建成一支数字化修理分队,以此作为部队信息化建设的试点项目,并逐步在全团推广。此想法一公开,引来不少喝彩声。
在党委会上,有人认为:信息化建设就应该讲速度,争取在短时期干出成绩来。可刘建全感到:建设数字化修理分队不只是单纯的技术改造和技术创新,就目前团里状况,很难在短时间内完成。应该用科学的方法和态度来谋求部队建设的实效。最后,团党委“一班人”达成共识:否决半年建成数字化修理分队的提议,并要求有关部门邀请专家重新制定建设规划。随后,他们找来有关专家,围绕建设数字化修理分队的方法、目标等反复征求意见,广泛听取各方面的建议,结合部队实际制定了信息化建设的新规划。
解放军炮兵进行实弹射击