日期：2016-7-23（原创文章,禁止转载）
南宁新闻网 南宁日报讯（记者 王黎黎 通讯员 韦海迎 欧阳钢桥）近日，南宁高新技术产业开发区管委会组织召开了高新区2011年重点项目推进协调会，进一步推进列入南宁市绩效考评指标的建设项目进度。组织招商、建设、国土、规划、环保等15个相关部门到12个项目现场实地察看项目建设进度，组织项目主业、施工单位与相关部门召开项目协调推进会，听取影响建设进度存在问题的汇报，充分分析原因，研究推进对策，制定工作措施，并落实了责任部门、完成时限，提出奋战100天，力争完成全年绩效考评指标任务。
今年以来，高新区采取了多项举措，大力推进列入自治区、南宁市绩效考评指标项目建设进度。
领导高度重视，施行 一线工作法 。高新区党工委管委会 始终把绩效考评项目建设放在重中之重的位置，党工委书记、管委会主任李晓东经常到项目建设工地实地考察癫痫是否遗传，召开现场协调会，听取项目业主、施工单位汇报，从工作细节抓起，把工作逐项落实到责任部门；党工委、管委会其他领导也经常跑工地、查进度、督部门。此外，凡发现涉及项目建设的问题，及时在每周召开的管委会主任会上研究解决。
狠抓工作落实，实行 五定五包 责任制。经管委会主任会或项目协调会形成的会议决议制定成工作措施，落实到部门、落实到专人负责，实行 五定五包 责任制， 五定 即：定领导、定人员、定责任、定方案、定时限； 五包 即：包项目、包跟踪、包联系、包协调、包服务，切实做好项目服务和推进工作。
严格跟踪督办儿童癫痫病的治疗，实现全过程参与推动。一是全程参与项目工作，绩效办列席管委会主任会和有关项目协调会，听取项目各阶段的工作进度、存在问题汇报，参与研究工作对策；纪检监察室、绩效办作为督办部门对管委会形成的决议进行全程跟踪督办，督促各责任部门限时保质保量完成工作。二是实行 一月一汇报、一月一通报 ，绩效办每月初收集各部门绩效指标项目上个月完成进度，汇总上报管委会领导，下文通报各部门，通过此项措施及时掌握每月进度，督促各责任部门。三是实行 一月一抽查 ，绩效办对建设项目每月至少进行一次现场察访核验，发现问题及时反馈给责任部门郑州癫痫医院哪好，督促整改落实。
