日期:2016-3-26(原创文章,禁止转载)
2015年护理工作计划
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2015年产科护理工作计划
又一年的开始,一年的征程将要起步,面对新的起点,新的希望,新的美好向往,我们产科将在2015年制定新的工作目标:
一、打品牌,促发展
我科在新的一年将本着以人为本,以产妇为中心,以母婴安康为宗旨的服务理念,把为病人提供优质服务作为主旋律,转变服务理念,提高专业技术水平,确保护理安全,使产科的护理质量有个新的突破,处于领先地位,从而达到全面提升和打造我科护理品牌的目标。
二、工作目标
1、加强管理,确保安全
(1) 产科是个高风险的医疗临床科室,人员的工作心和业务技能关系到-两代人的健康和生命安全,因此,要在科室内切实建立起医疗安全制,把质量落实到人。坚持医疗安全天天抓,坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训,强化意识,急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。
(2) 根据护理单元人员特点合理排班,改变以往的排班制,将形成弹性排班制,这样合理应用人力资源,确保护理安全。
(3) 强化科室注重抢救物品的管理,平时加强对性能及安全性的检查,发现问题及时维修,保持设备的完好率100%
(4) 加强薄弱环节的管理,主要是科室新进人员,心不强人员的管理要重点帮扶。
(5) 做好病房设施的检查安全管理工作。
三、配合市场部,做好科室的营销
加强服务就必须有考核,要宣传营销没有后续好的服务反而是浪费资源,所以明年的工作中继续加强全体人员服务意识的教育,加强服务态度,提高服务质量,切实为病员做实事,如继续为病员提供免费水送等,病员有合理的需求尽可能提供帮助,同时还要加大宣传力度,配合市场部做好宣传工作,把科室的宣传资料及科室、科室骨干送到他们手中,让他们有机会联系我们,并取得病员的信任。
四、科学规划,为医院搬迁做好准备
2015年将认真做好新建病房的规划,合理的布局及安排,新建病科将按照科学管理进行规划。为医院及科室长远发展做好合理规划。
五、人员培训:
继续保持临床带教小组,分级分组针对性进行业务培训,每月组织业务学习,专科知识学习,技能操作培训及考核,急救知识及技术培训,做好传帮带工作,提高医疗护理技术水平。
六、抓好护理质量管理、
1、基础质量
2015年,我科将结合上等达标与质量万里行的检查工作中存在的问题,认真分析整改,认真做好护理质量管理,做好病人的基本医疗服务,各项基础护理工作落实到位,各项安全措施落实到位,以保证患者最基本的就医安全。
2、2015年,我科继续保持医疗质量管理小组,定期进行医疗质量检查考核,原因分析,提出整改措施,督促落实各项规章制度、操作规程及操作常规,保持医疗质量持续改进。
3、医院感染。我科继续保持院感管理小组,认真落实医院感染管理各项制度,定期对科室人员进行院感知识培训考核,院感管理小组定期或不定期进行院感质量检查,进行原因分析,及时反馈并进行整改,并认真按照医院编写的院感管理手册落实各项院感规范操作。
七、加强管理,落实到位
1、坚持查对制度:要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对2次,并有记录。做到认真执行三查七对,减少护理差错事故发生。
2、认真落实妇产科各项护理常规,杜绝差错事故发生。
3、 加强危重病人的护理,坚持床头交接班制度和晨晚间护理。预防并发症的发生。
4、抢救室设专人管理,做到定位、定量、放置完好,每天作好检查记录,发现问题及时处理。
八、培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。
九、打破奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。
十、产科病区继续开展洗澡及抚触,强化一人为本的服务理念,加快母婴护理服务在例临床上 的扩展,践行床旁护理,更新产科护理理念,打造自己的护理品牌
十一、做好教学、科研工作。
(1)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。
(2)、新上岗护士实行一对一带教,适应制教学 ,重点加强专科疾病的培训,将专科疾病的环节分解讲解
(3) 增强科研意识
开展新生儿洗澡
在院内、院外各种杂志、报刊上发表文章。
每人论文篇,力争年开展新技术项目1项。
护理工作计划范文
护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。人们都说三分治疗,七分护理,这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为白衣天使.。在2008年新的一年里,我们坚持把以病人为中心的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求以病人需求为服务导向, 在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境, 逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制订2008年护理工作计划:
一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质
1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。
2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化三基护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。
3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。
4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈
1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。
2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。
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