日期：2017-11-11（原创文章,禁止转载）
3月13日，天然气分公司生产运行部主任王金星一早来到办公室，查看全公司生产运行情况。电脑上“外输气量”一栏的红色下降箭头立即引起了王金星的注意，点击数据链接，查询数据下滑原因，与基层单位沟通解决，完成这一连串的工作，王金星只用了不到10分钟。
帮助王金星迅速完成工作的便是天然气分公司新型生产管理平台系统，它操控几十亿元资产，涉足千里管网，管理3000多套动静设备。有了这样一个信息集成系统，管理人员仿佛坐在“驾驶舱”，对照仪表盘里的数据，不出屋便能知晓前线生癫痫病人的饮食产运行情况，并对生产进行自如操控，天然气人为它起了一个生动的名字——“高管舱”。
在天然气分公司生产指挥中心内，面对大屏幕，记者打开“高管舱”平台，俨然一个大型的管理有序的数据超市，一排排类似汽车仪表的指针呈现在人们面前，上面清楚地标明天然气分公司生产运行的产品率、输配率、商品率等生产运治疗老年癫痫的医院行指标，气烃收率、负荷率、开工率等装置工艺指标。
“过去要看成百上千的数据、报表，如今多表合一，从前冗繁的处理程序，变为如今的‘一键点’，‘高管舱’着实提升了我们的工作效率，这是以前想都不敢想的。”王金星对该信息系统甚是肯定。
如此高效率、高效用的“高管舱”，其设计并不是一件容易的事。这个分公司工程技术大队信息中心主任庄磊告诉记者，“高管舱”的研发、设计纯粹是“订单式服务”，技术人员为各级专业人员定制“仪表盘”，为管理者创建属于自己的“驾驶舱”，使每位使用者都能够快速准确掌握自己分管业务的全貌及效率的分析结果。
有人说，“高管舱”主页面容量毕竟有限，能为使用者提供那么多数据吗？答案是肯定的，这就归功于其丰富的后台数据库。
说“高管舱”的页面设计像一棵繁茂的大树，最合适不过。主页面是树干，呈现的是天然气分公司最主要的生产运行数据；充当“树枝”的是生产运行、生产指标、工艺管理、能源管理等分页面，每个分页面背后仍有一层又一层的数据链接，各部门可根据自己的工作需要，点击、查询相关的页面。
为了让容量有限的“高管舱”主页面内容更加丰富，作为研发单位的工程技术大队多次与各部门沟通，不断磨合。“就连表现数据用柱状图还是表格，哪个更清晰、更直观，我们都会进行商讨。”庄磊说。
不仅如黑龙江最好的癫痫病医院此，“高管舱”还成了天然气分公司各单位竞赛的平台，在“高管舱”上一目了然的不仅有天然气分公司生产运行的总体数据，22个基层大队的生产数据都会汇总到“系统初表”上，再通过“高管舱”固定的数据运算格式，计算出最后的综合数据，进而反映基层大队的生产运行状况。
“比如，昨天的分公司轻烃收率指标呈红线下降状态，是哪个大队拖了后腿，哪个部门影响了整体成绩，在这里，每一名分公司管理者都可以看到。”王金星说。
“高管舱”虽然已经上线运行半年多，但天然气分公司根据生癫痫病医院产实际进行系统调整、平台更新的工作一直未停，期待着“高管舱”为企业生产带来更多的便利和效率。
