日期：2016-3-20（原创文章,禁止转载）
辉县市地税局明确措施强化绩效管理指挥棒作用
为进一步发挥绩效管理指挥棒作用，近日，辉县市地税局组织各单位负责人、绩效联络员，召开绩效管理工作推进会，提出了四点建议，为绩效管理系统全面上线做好先期准备工作。
一是提高认识，转变观念。绩效管理是推动各项工作提质增效的指挥棒，是全面落实各项工作的有力抓手，是单位及个人评先评优的重要依据，是严格干部队伍管理的有效途径，要转变走过场、搞形式的错误观念，全面加强对绩效管理工作的认识，切实把工作抓紧落实。
二是理清指标，上肩。结合实际，简化理顺绩效考评指标体系，确保指标按时顺畅导入系统，严格执行一月一任务派单，一月一考评通报，做到层层传导压力、人人承接指标。
三是结果运用，奖优罚劣。将绩效考评结果与单位成人癫痫病评先挂钩，与个人评优挂钩，与干部选拔任用挂钩，公平公正评癫痫患者能生育吗价单癫痫病的最新疗法位及个人工作实绩，切实发挥鼓励先进鞭策后进效用。
四是注重交流，善于总结。建立常态化的沟通交流机制，加强绩效管理的分析研究，及时纠偏引正，进一步优化绩效考评指标，细化个人绩效考核办法，努力探索具有基层地税机关特色的绩效管理体系。 (邓华)
