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鲁西集团下属企业多措并举提升员工技能水平

日期:2017-11-27(原创文章,禁止转载)

  为做好员工培训工作,不断引起癫痫的原因提升员工专青少年癫痫病因业技能水平,持续激发团队活力,提高整体工作效率和效益,鲁西集团平阴鲁西装备科技有限公司全面开展员工技能培训工作,培养专业型、熟练型、能干会干型技能人才。

  通过开展各种形式的学习培训与技能比武活动,增强了员工对企业的归属感和主人翁责任感,使大家在思想和认识上达成一致,全力以赴把提升员工技能水平进行开展和推动。

  确立培训目标,通过对培训需求的调查分析,将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标,通过培训来达到企业各项生产经营目标和提高企业的管理水平。通过对上年度培训计划的总结及分析培训的特殊需要,确立培训内容。

  全面开展直线培训工作。根据培训的目标分类,围绕企业生产经营目标开展直线培训。制定培训方案,对培训目标进行分解,列出步骤、时间节点、内容、要求等。培训结束后,进行总结、分析,对培训的组织、内容、管理等方面的问题进行总结,找出解决措施。

  做好培训师的管理,发掘培训师,推行演讲活动,从中选取合适的讲师进行培养。组织各类活动、培训,并让培训师进行部门培训,锻炼培训师综合能力,将治疗癫痫病的医院业余培训师转化为专业讲师。

  组织开展技能比武活动,企业陆续开展了石墨管粘接技术、配电盘制作技术以及焊接技术大比武活动。通过技术比武给员工搭建了一个相互儿童癫痫症状学习,取长补短的平台,促进了员工操作水平的提高。

  落实培训效果,达到“以考促学”的目的。在企业自行制作的多媒体教室,分批次分专业组织员工进行闭卷考试,全面掌握学习效果。

  通过以上措施的实施,员工技能培训工作得到有效开展,不仅提高了职工的技能,而且提高了职工对自身价值的认识,对工作目标有了更好的理解。

  (曹静)

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